Rozmowy rekrutacyjne: jak wybrać najlepszych

Jak określić profil idealnego kandydata? Jakie cechy są nieodzowne na danym stanowisku? Które z umiejętności są niezbędne, a które – bez szkody dla wykonywanych obowiązków – będzie można ulepszyć już w trakcie pracy? Jakim kompetencjom nadać najwyższy priorytet? Czy rekrutować wewnętrznie, czy postawić na kandydatów z zewnątrz? Ogromna liczba pytań wątpliwości dobitnie pokazuje, że klucza do udanej rekrutacji należy poszukać jeszcze przed publikacją ogłoszenia.

Szkolenie umożliwia wypracowanie metod określenia niezbędnych cech i kompetencji wymaganych dla nowego stanowiska. Faza przygotowawcza pozwala na określenie profilu kandydata idealnego. Następujące po niej scenki rekrutacyjne (ang. role-plays) pozwalają na wypracowanie konkretnych pytań i zadań, które posłużą do oceny cech i kompetencji kandydatów oraz do sprawdzenia ich szczerości. Do najczęściej poszukiwanych cech zaliczyć można m.in.:

  1. pozytywne pierwsze wrażenie,
  2. komunikatywność i łatwość nawiązywania kontaktów,
  3. odporność na stres i umiejętność pracy pod presją,
  4. kreatywność, samodzielność i inicjatywa,
  5. elastyczność i zarządzanie priorytetami.

Grupa Eurolink przekazuje wszystkim uczestnikom szkolenia komplet niezbędnych narzędzi diagnostycznych oraz prezentuje sposoby ich wykorzystania. Uczestnicy szkolenia wybierają jedną z metod, następnie dokonują analizy własnego profilu i oceniają przydatność narzędzie do zastosowań rekrutacyjnych.

Metoda:
  • wykład (20%), scenki (40%) i feedback (40%)
Adresaci:
  • kierownicy, managerowie, dyrektorzy; pracownicy działów Human Resources
Liczba godzin:
  • wersja podstawowa: 1 dzień szkoleniowy (6 godzin)
  • wersja podstawowa skrócona: 3 godz.
  • wersja rozbudowana: 2 dni szkoleniowe (6+6 godz.)